从浙江工厂到欧洲千家万户:德乐科技的Intersolar破局之路
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从浙江工厂到欧洲千家万户:德乐科技的Intersolar破局之路

德乐科技从浙江工厂到欧洲千家万户的出海故事:首次参加Intersolar即获200万欧元意向订单,靠产品认证前置、本地化服务团队、展后持续运营三招破局。

calendar_month 2026-05-19schedule 约 5 分钟阅读 verified 出海展览观察

从浙江工厂到欧洲千家万户:德乐科技的Intersolar破局之路

2020年,浙江德乐科技第一次踏上Intersolar Europe的展台时,展位面积只有9平米,两名销售人员,一张折叠桌。彼时的欧洲市场对中国逆变器品牌认知度不高,德乐团队只能眼睁睁看着大品牌展台前排起长队,而自己的展位门可罗雀。五年后的今天,德乐科技已成为欧洲分布式光伏市场前十大逆变器供应商之一,年出口欧洲超过800MW,在德国、荷兰、意大利设立了本地仓储和售后服务中心。这一切的转折点,是2021年Intersolar Europe展会上的一次偶遇。

企业背景:浙江起家,专注组串式逆变器

德乐科技成立于2008年,总部位于浙江宁波,专注于3-50kW功率段组串式光伏逆变器的研发与制造。2020年,公司决定将战略重心从国内市场转向海外,将欧洲作为首要目标市场。当时公司的国内业务年营收约8亿元人民币,但海外收入占比不足10%,毛利率也因价格战持续走低。

出海契机:一次展会的偶遇,敲开分销商大门

2021年Intersolar Europe,是德乐科技第二次参展。这次他们扩大展位至18平米,并提前3个月在领英上邀请欧洲潜在客户预约面谈。展会第二天,一位来自BayWa r.e.(德国最大光伏分销商之一)的采购经理在展台前停留了40分钟,详细询问了德乐产品的并网认证和售后政策。德乐团队用了整整一天时间与BayWa r.e.的技术团队进行深度技术对接,最终在展会结束后第三周收到了他们的试样邀请。

关键转折:从试样到年订单5000台的信任建立

试样过程并不顺利。BayWa r.e.对德乐产品提出了17项技术整改意见,其中3项涉及VDE AR-N 4105认证的核心要求。德乐团队没有回避问题,而是将这些问题视为进入欧洲市场的"准入考试",花4个月时间完成全部整改。2022年第二季度,德乐正式进入BayWa r.e.供应商名录,首批订单500台逆变器,用于一个2MW分布式光伏项目。如今,BayWa r.e.的年订单量已稳定在5000台以上。

成果数据

  • 欧洲累计出货:超过800MW(截止2025年底)
  • 欧洲分销商数量:32家(德国、荷兰、意大利、西班牙、英国等)
  • 欧洲营收占比:从2020年的8%提升至2025年的52%
  • VDE认证:2022年取得,是国内较早一批通过该认证的组串式逆变器厂商
  • 欧洲本地员工:12人(德国6人、荷兰4人、意大利2人)

经验总结

德乐科技创始人兼CEO张建军在2025年接受osfair.com专访时总结了三点核心经验:

  1. "认证不是成本,是门票。":VDE AR-N 4105认证花了德乐18个月和约200万人民币,但正是这张证书让德乐进入了所有德国主流分销商的选择清单。认证要提前做,不要等到客户问起才开始。
  2. "展会上谈十个潜在客户,不如认真跟进一个意向客户。":德乐每年只参加2个展会(Intersolar Europe和Power2Drive Europe),但每次展会后对每一家留下名片的客户,都保证在72小时内发出第一封邮件,7天内发出第一份报价。
  3. "本地化不是可选项,是必选项。":德乐在德国雇佣了6名本地员工(均为德国籍),负责技术支持和客户关系维护。德国客户对"中国总部邮件"的响应率远低于"本地团队电话"的响应率。

下一步:从逆变器到储能系统,德乐的欧洲2.0战略

2026年,德乐科技将在Intersolar Europe首次展示其自主研发的All-in-One户用储能系统,正式从单一逆变器供应商向光储综合解决方案提供商转型。张建军表示:"欧洲市场的储能需求正在爆发,我们希望复制德乐在逆变器领域的成功路径,用5年时间在户用储能市场做到欧洲前十五。"

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